Je vous envoie le cahier des charges de 60 pages.

Un prospect m'envoie un PDF de 60 pages. "Voici notre cahier des charges, merci de nous faire un devis."

Je le lis. 60% de bruit. 30% de détails inutiles à ce stade. 10% d'informations vraiment utiles.

---

Le problème des gros cahiers des charges :

Ils figent trop tôt

Vous décrivez une solution avant d'avoir validé le problème. 6 mois plus tard, vous réalisez que vous avez spécifié la mauvaise chose.

Personne ne les lit vraiment

Le prestataire survole, fait un devis approximatif, et les surprises arrivent en cours de projet.

Ils créent une fausse sécurité

"Tout est écrit, donc tout sera livré." Non. L'interprétation d'une ligne de CDC peut varier du simple au triple.

Ce qui marche mieux :

1. Le problème avant la solution

Mauvais brief : "Je veux un bouton qui exporte en CSV" Bon brief : "Nos commerciaux perdent 2h/jour à recopier des données dans Excel"

Avec le bon problème, le prestataire peut proposer une meilleure solution.

2. Les priorités claires

Classez vos besoins :

• Must have : Sans ça, le projet n'a pas de sens
• Should have : Important mais pas bloquant
• Nice to have : Si on a le temps/budget

3. Les contraintes réelles

• Budget max (oui, donnez-le, ça évite de perdre du temps)
• Deadline impérative (et pourquoi)
• Contraintes techniques (hébergement imposé, intégrations obligatoires)

4. Les critères de succès

Comment saurez-vous que le projet est réussi ?

• "100 utilisateurs actifs en 3 mois"
• "Temps de traitement divisé par 2"
• "0 bug critique en production"

Le format qui marche :

2-5 pages max :

1. Contexte : Qui êtes-vous, quel est votre business
2. Problème : Qu'est-ce qui ne va pas aujourd'hui
3. Objectif : Qu'est-ce que vous voulez atteindre
4. Contraintes : Budget, délais, technique
5. Priorités : Must/Should/Nice to have

Le reste ? Ça se discute en atelier avec le prestataire.

La règle d'or :

Un bon brief, c'est un brief qui permet au prestataire de vous challenger. Pas un document qui lui interdit de réfléchir. 🎯

Vous préparez un projet et vous ne savez pas comment briefer ?

👉 Contactez-moi. On structure votre besoin ensemble.